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穆雷·萨布林:企业家如何击败美联储产生的繁荣-萧条周期

标签企业家健康创业

11/02/2021 猎人黑斯廷斯 穆雷Sabrin

创业型企业承认并理解,在美联储操纵的经济中,繁荣-萧条周期是不可避免的。但他们拒绝被击败,甚至拒绝被吓倒。他们在繁荣和萧条中都找到了有利可图的途径。穆雷·萨布林在他的新书中编写了一个指南,浏览繁荣/胸围周期,企业家的生存指南Mises.org/E4B_142_Book).

关键要点和可操作的见解

只要我们有央行银行,企业家将会经历繁忙的胸部周期。他们适应了这个现实。

在其本质上,企业家精神专注于产生新价值,产生改善,增长和改善。虽然客户偏好和竞争产品的性质可能会发生变化,但定价和合同的条件可能会有所不同,企业家致力于持续增强市场。

他们的努力受到了政府的阻挠,因为政府不能让市场独自平稳运行,尤其是央行,它们公然想通过人为创造信贷来操纵市场。奥地利企业家敏锐地意识到这个问题,因为他们理解奥地利商业周期理论。但他们必须适应中央银行家们带来的繁荣-萧条问题。

第一个适应性的工具是承认有私营经济,公共经济是不同和分开的。

一些经济学家谈论一个混合经济,但随着硕的指出,这种道路的思维是社会主义。公共经济是政府交易,包括货币,债务和信贷管理的交易,以及政府作为其管理工具的法规。

企业家寻求建立一个政府不交易的私营经济。政府缺失的市场最重要的部分是客户价值的创造,尤其是以创新的形式。政府破坏价值,否定创新。当企业家能够在创造价值的基础上运作,而把政府撇在一边时,就有了盈利的空间。

企业家可以进一步保护他们的安全避风港,良好的预期时间的蓬勃发展时机。有帮助的信号。

Murray Sabrin的书籍提供了一长串网站和链接,其中发布了相关数据,可以帮助企业家观看可能发出动态胸部周期的时间的趋势。

第一个信号是所谓的倒置收益率曲线,即短期利率开始上升,甚至达到高于长期利率的水平。这是不自然的,意味着短期的不确定性大于长期的不确定性。只有当市场担心政府政策和干预的短期后果时,这种情况才会发生,尽管市场对企业推动的长期增长和改善充满信心。

根据Murray的说法,作为经验的规则,衰退的开始可以从产量曲线的反转来预期大约一年。当然,其他因素可以干预,例如政府的愚蠢在假Covid-19大流行上削减企业。尽管如此,企业家应注意屈服曲线信号。他们可以监控它www.mccartenco.com/e4b_142_fred.

反向屈服疗法

对企业家来说,监测整体经济的另一个信号是失业率。这一比率在繁荣时期下降,实际上在衰退结束或几个月后开始下降。默里在书中详细描述了不同行业的模式。他提供了圣路易斯联邦储备银行12个就业数据系列,涵盖制造业、耐用消费品、金融和保险以及建筑等行业。

他还提供了更多的信号——比如房屋建筑商的股价——来监控繁荣-萧条的时机。对于精明的企业家来说,有大量的数据。

加强价值有效性和价值安全性胜过管理效率。

经济学专业一直因其对效率的关注而误导企业家,也就是设法减少每单位产出的投入,消除“浪费”而感到内疚。它会导致脆弱性,阻碍价值的产生,减缓创新和对变化的反应。

供应链管理就是一个例子。对它们进行最高效率的管理也会使它们变得不安全,例如,当一个错误出现时,没有现成的供应商可以替代它们。在美国,我们正经历着供应链脆弱性的影响。这是与常规商业运作无关的原因,但其影响突显了在政府干预的攻击下保持供应链安全的必要性。创业型企业如果能尽可能地建立最牢固的上游供应商关系,并培养一个紧密相连的价值网络,那么当供应链受到繁荣与萧条的冲击时,它们可能会表现得更好。

企业家与美联储对抗通货膨胀。

美联储坚持认为,维持其2%的通货膨胀目标,这在许多方面是经济的破坏性(参见为什么美联储的2%的通胀标准是如此糟糕“:Ryan McMaken:Mises.org/E4B_142_Article).企业家追求通货紧缩,总是以更低的价格提供更好的质量。为什么?因为这是客户想要的,而企业家的工作就是满足客户的需求。企业家带来富足。美国联邦储备委员会(Federal Reserve,简称:美联储)的立场是,价格上涨对经济有利,这加剧了稀缺性。

企业家把他们的劳动力作为一种强大的资源,而不是在经济衰退时削减成本的来源。

所谓高效管理的供应商传统上将员工视为成本,并敦促企业家通过在经济衰退中射击人们来降低成本。企业家专注于有效性,并将其劳动力视为各种环境改善和适应的资源和倡议来源。激励的前线劳动力最接近客户,可以带回信息,想法和新举措,使业务更敏感客户需求,更能力提供所需的客户体验。这种情况是无论喂养的经济周期的状态如何。

成长型企业家的思维总是扩张的。

企业家为客户创造新的价值,他们不会因为主流媒体报道的宏观经济数据而停止对价值的追求。

他们了解客户偏好或这些偏好的顺序可能会在繁荣或胸围时变化,而且他们在监测和响应这些变化方面保持警惕。这些是他们回应的信号,而不是经济标题。企业家寻找有机会在经济周期中始终引入新的商品和服务,而不仅仅是在经济周期中的“正确”时刻。他们总是在寻找提供更多价值的新方法。也许在经济衰退中,在现有设备上有更大的服务和维修的呼叫而不是购买新设备。企业家可以调整和重组其资产,以提供更多维修工作,从而弥补销售收入损失。

企业家是大型现金流量管理者,往往会在此次级别用于扩展时将现金存放或可用于这些时代。本书中的一个潜在申请是从低迷的其他业务获取资产,当时稳定的商业运营商耗尽现金并以低成本提供资产。默里叫这个“拿起碎片”。

也有机会在地理上扩展到新地区。总是在某处增长。

总而言之,应对繁荣-萧条周期的答案是价值灵活性。

在Economics For business平台的4Vs商业模式中,价值循环的第四个阶段是敏捷性价值.我们用这个词来表示成功的企业家对顾客反馈的反应速度。Murray Sabrin在他的书中使用了相同的术语,并将其定义为“一个企业家……适应和调整,以继续满足消费者对你的企业所提供的价值的认知”(第111页)。

他问道:“企业家是在经济衰退时坚持到底,还是挥着白旗关门大吉?”掌握价值敏捷性意味着永远不会面对那个痛苦的决定。

额外资源

购买浏览繁荣/胸围周期,企业家的生存指南Mises.org/E4B_142_Book.使用优惠码BOOM20为20%。

在这里可以看到Murray Sabrin的书的预览www.mccartenco.com/e4b_142_preview.(PDF)。

“4VS商业模式”(视频):Mises.org/E4B_142_Video

商业平台的经济学:Econ4Business.com

“为什么美联储的2%的通胀标准是如此糟糕”由Ryan McMaken:Mises.org/E4B_142_Article

10年国库国持续成熟减去2年国库持续成熟(图表):www.mccartenco.com/e4b_142_fred.

注:在Mises.org上表达的观点不一定是米塞斯研究所的观点。bob提现问题
作者:

猎人黑斯廷斯

Hunter Hastings是遗产研究所,商业顾问和救助加州教育基金bob提现问题会的联合主席的成员。他也是宿主经济学为企业家播客。你可以在这里找到亨特关于创业的文章hunterhastings.com。

联系Murray Sabrin

Murray Sabrin博士于2020年7月1日退休为金融教授。1月25日2021年,受托人委员会在35年的职业生涯中获得了Sabrin Emeritus博士的奖学金和专业捐款。他的书,普遍医疗:从对生活结束的概念:单个付款人系统的情况,呼吁个人或家庭成为单一支付方,以恢复医患关系。他的最新著作中,导览繁荣/萧条周期:企业家生存指南2021年10月出版。Sabrin是作者免税2000:美国自由的重生,如何在21日创建免税美国的蓝图英石世纪,和美联储为什么差劲:它导致通胀、衰退、泡沫,并让1%的人变得富有,可以在亚马逊上买到。

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